如何评价腾讯成为 NBA 网络直播的独家代理?

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  知道合伙人互联网行家采纳数:29601获赞数:46063好口子网创始人,互联网运营专家,工商顾问专家,财税顾问专家,今日头条、搜狐、网易合约作者。向TA提问展开全部对于喜欢看NBA比赛的人来说,腾讯今年着实是弄出了个大新闻:在年初的时候腾讯同NBA公司共同宣布,双方签订一份为期5年的合作协议,腾讯将拥有大陆地区NBA独家的网络播放权;2015-2016赛季的NBA常规赛事即将开赛,腾讯提前试了一把火,在近日推出付费的转播服务,这一下子在球迷当中炸开了锅,网络上出现很多对腾讯的抨击甚至谩骂,这里想谈一谈对这件事情的看法。

  在腾讯拿到本次NBA独家版权之前,新浪是这个领域的绝对“老大”。2010年,新浪跟NBA签了3年协议,价格约为每年700万美元,每天可以播放一场NBA比赛。2013年,受微博业务拖累,面临经营压力的新浪放手一搏以每年2000万美元拿下NBA“21”(两年合同,但第三年新浪有优先续约的权力)的续约合同,除了比赛转播,NBA官方社区也落户新浪。

  彼时,尽管新浪拿到了网络转播权,但NBA还是会在新浪优先选择转播的情况下,每周授权给腾讯转播两场NBA赛事的权利;同时,乐视体育也获得部分比赛的转播权限。NBA公司希望这项赛事在转播方之间能形成竞争。但如今,行业格局将从“三国杀”到腾讯一家的“独角戏”,新浪不得不退回到文字直播+新闻的时代,而乐视则选择将注意力放在目前不太受关注的一些体育赛事上,做长尾部分。

  据悉,腾讯提供给NBA联盟的价格是5年5亿美元(约31亿人民币),在前不久爆出来的中超赛事转播合同5年80亿人民币之前,这是中国体育产业出现的最大合同。

  腾讯是BAT互联网三巨头之一,是一家市值2000亿美元的公司,腾讯系的产品和服务在中国的互联网公司中属于最优秀的之一,由腾讯提供NBA转播服务预计会在画面质量、流畅程度、解说等方面有巨大提升,对于球迷来说这是一件好事,那么为什么会在网络上引发争议?

  问题的关键在于腾讯改变了以前免费转播+转播前广告+冠名的模式,直接推出付费的服务,收费标准是会员资费30元/月,3个月88元,12个月298元,与此同时腾讯体育依然会保持部分场次的免费播出,数量将超过去年新浪免费转播的场次。

  这是一次非常大胆的尝试,此前在国内并没有对视频内容收费成功的例子,在相当长一段时间内,视频内容都是可以免费观看(当然会有一些广告),直到近一两年,由于视频网站增加对优质内容的购买,整个成本提升,以及视频广告的糟糕体验,主流的视频网站都已经在尝试付费播放视频的模式,结果还未可知。这是一次被动式的模式升级,发生的背景是知识产权逐渐被重视,内容的价格越来越高,改变免费的模式增加收入以此来覆盖版权购买和带宽成本对于视频服务商是不得不为的事情。即使是采用对内容收费的模式,视频网站的日子也并不好过。前几日传出消息阿里巴巴全资收购优酷土豆,如果不是竞争太激烈,烧钱烧得厉害,优酷土豆的管理层当不会做这样的决定。在这样的背景之下,腾讯对NBA直播尝试收费模式,是可以理解的。

  把目光放到国外,其实NBA赛事在北美和欧洲都是付费转播的,在网络上通过购买NBA LeaguePass会员收看NBA比赛,价格大概一个月30美元,相比之下腾讯推出的30元人民币每月并不贵。

  笔者要说,商业的本质是要盈利的,不盈利那是做慈善,不是商业,只有当服务能够赚到钱这种服务才能长期存在。苹果公司之所以卖出的电子产品相比其他公司更贵在于需要投入更多的钱到创新上,反过来创新出来的产品能够获得更高的利润,促使继续创新。所以只有让企业盈利,技术和服务才会进步,社会才会向前发展,我们的生活水平才能更高。

  另外,此前的NBA网络转播模式并不是真正的免费,而是“羊毛出在猪身上”,即从广告商那里结算,最终会通过用户购买广告商的产品抵消。现在只是采取一种简单直接的方式来收费,这中间还节省用户浪费在看广告上的时间成本,提升了感官体验。即使是存在真正完全免费的服务那也不能认为是理所应当的,就像一个陌生人帮了你的忙,这只表示他比较nice,并不意味着任何陌生人都应该来帮你的忙。免费不是正常的,付费才是正常的。

  而关于垄断的说法也是不成立的,因为这是知识产权的领域,并不是公共的必需品。对于知识产权来说所有权大多都是独家的,一个作家写了一本书,书的版权只属于这个作家,然后他把书交给一个代理商独家发行,总不能说这个代理商垄断。

  对比国内其他赛事版权,中超刚刚签订5年80亿人民币的“天价合约”,这个合约在国内是创纪录的,但是和欧洲5大联赛转播合同相比还不在一个数量级。中国男篮刚刚夺得亚锦赛冠军,激发了球迷对篮球的热情,然而不可思议的是CBA竟然还停留在俱乐部花钱请电视台转播的阶段!

  文章、电影、音乐、视频这些都属于互联网内容产业,都是有知识产权的,当下这些领域已经发展到一个边际,此前免费的模式已经无法增加更多的产业价值,笔者认为整个内容产业的未来在付费,读者主动打赏作者,用户购买会员看电影、听音乐,这都是好的现象。

  此次腾讯买断NBA网络转播权,推出收费转播业务在国内体育产业是一个开始,无法肯定这样一次尝试能够取得成功,但是如果这一模式能够做起来意味着国内用户对内容的知识产权意识有很大提升。当有一天,国内的体育赛事也能拿到与市场价值相匹配的知识产权合同,当为别人的知识产权付费成为一种共识的时候,中国的体育产业、内容产业以及公民的市场意识才真正到达一个成熟的阶段,在此之前,路还很长。

  2015年1月30日上午,腾讯同NBA公司共同宣布,双方将签订一份为期5年的合作协议,腾讯将拥有大陆地区NBA独家的网络播放权;一旦签约完成,NBA转播将从此前新浪、腾讯、乐视体育的“三国杀”局面变为腾讯的“独角戏”。

  财大气粗的腾讯此举不仅仅撼动了业界,也试图用资本上的优势来打造腾讯的传媒帝国。腾讯与NBA联姻一旦达成,那么对于中国市场的体育直播格局将会带来质变。腾讯是中国第一家获得一个全球性赛事打包内容资源的媒体,此番开先河之举也将会对未来英超、西甲、意甲、德甲甚至法甲打包直播做出示范。

  受限于电视媒体的局限性,网络媒体将会成为完美的替代品。随着智能电视、智能家居的普及,以智能手机 为轴心的智能生活将越来越近。

  网络视频直播随着腾讯的大手笔终于有了和电视媒体一较高下的资本。从任何角度而言,电视媒体都在衰落,腾讯只是礼仪性的送上最后的礼炮声。而在视频直播方面,腾讯给电视直播奏响了“亡灵序曲”。

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